"コンビニ飽和論"の中、ローソンが「夕方以降」を攻める理由 |

コンビニエンスストア大手のローソンは、 “コンビニ飽和論”がささやかれる中、21年度に1万8000店舗、平均日販60万円という中期目標に掲げる。その目標を達成するために、どのような成長戦略を描いているのか。竹増貞信社長に聞いた。

http://convenews.com/2018/04/11/%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%83%93%e3%83%8b%e9%a3%bd%e5%92%8c%e8%ab%96%e3%81%ae%e4%b8%ad%e3%80%81%e3%83%ad%e3%83%bc%e3%82%bd%e3%83%b3%e3%81%8c%e3%80%8c%e5%a4%95%e6%96%b9%e4%bb%a5%e9%99%8d/“コンビニ飽和論”の中、ローソンが「夕方以降」を攻める理由https://i2.wp.com/convenews.com/wp-content/uploads/2018/04/img_6112c433eb102d6b1219a3ca2d399892979401.jpg?fit=670%2C658https://i2.wp.com/convenews.com/wp-content/uploads/2018/04/img_6112c433eb102d6b1219a3ca2d399892979401.jpg?resize=150%2C1502018-04-11T17:34:24+00:00convenews注目記事ローソン,竹増貞信コンビニエンスストア大手のローソンは、 “コンビニ飽和論”がささやかれる中、21年度に1万8000店舗、平均日販60万円という中期目標に掲げる。その目標を達成するために、どのような成長戦略を描いているのか。竹増貞信社長に聞いた。情報源: “コンビニ飽和論”の中、ローソンが「夕方以降」を攻める理由convenews all-in-sato@live.jpAdministrator コンビニ業界専門のポータルニュースサイト。